Lean Six Sigma školení
V každodenním fungování organizací vzniká řada situací, které zpomalují práci, komplikují spolupráci nebo vytvářejí zbytečnou zátěž. Často jde o zaběhlé postupy, které postupně přestaly odpovídat tomu, jak se práce skutečně dělá. Zlepšování není jednorázová akce, ale schopnost dívat se na běžné činnosti novým pohledem, odstraňovat překážky a vytvářet prostředí, které podporuje kvalitu, efektivitu a plynulost.
Tento vzdělávací koncept nabízí tři jasně navazující úrovně, které pokrývají různé stupně zkušeností i různé role v organizaci – od základního porozumění principům Lean Six Sigma až po řízení samostatných zlepšovacích projektů pomocí metodiky DMAIC. Kurzy se liší zaměřením i hloubkou, ale všechny spojuje jedno: praktický přístup vycházející z reálné práce a měřitelných výsledků.
Naše kurzy Lean Six Sigma byly akreditovány Council for Six Sigma Certification (CSSC) a splňují jejich požadavky na obsah, metodiku i úroveň výuky.
Akreditace potvrzuje, že:
-
naše kurzy odpovídají požadovaným standardům jednotlivých úrovní,
-
výuka vychází z mezinárodně uznávaného Body of Knowledge,
-
lektoři splňují podmínky pro vedení kurzů,
-
účastníci se mohou připravit na oficiální CSSC certifikace.
Struktura kroků, se kterou v kurzech pracujeme, vychází z know‑how prověřeného na řadě projektů. Stejný postup používáme i při podpoře týmů při zavádění změn v praxi.
Základní orientace v Lean Six Sigma
Malé kroky, které zlepší každodenní práci
Jednodenní kurz
Dosažená úroveň: White belt
V organizacích často pracujeme naplno, ale výsledky neodpovídají vynaloženému úsilí. Drobné zdržení, improvizace v procesech nebo nejasné postupy se v každodenní práci postupně sčítají – a vytvářejí tlak, zbytečnou administrativu nebo pocit, že práce nejde tak hladce, jak by mohla.
V organizacích často pracujeme naplno, ale výsledky neodpovídají vynaloženému úsilí. Drobné zdržení, improvizace v procesech nebo nejasné postupy se v každodenní práci postupně sčítají – a vytvářejí tlak, zbytečnou administrativu nebo pocit, že práce nejde tak hladce, jak by mohla.
Představte si… že vaše práce má jasnou strukturu, méně improvizace a více prostoru na to, co je skutečně důležité.
Kde má tento kurz největší přínos
-
práce se často přerušuje a těžko drží rytmus,
-
některé činnosti se opakují nebo zdvojují,
-
postupy nejsou jednotné napříč týmem,
-
informace se předávají různě a občas se ztratí,
-
řeší se „důsledky“, ale příčina je skrytá,
-
je potřeba udělat první krok k systematickému zlepšování.
Co se na školení naučíte?
-
rozpoznat, kde v procesu vzniká zdržení nebo plýtvání,
-
odlišit činnosti, které přinášejí hodnotu, od těch, které jen zatěžují,
-
jednoduché nástroje Lean Six Sigma pro orientaci v procesech,
-
základní postupy, jak práci zpřehlednit a stabilizovat,
-
jak přemýšlet o procesech způsobem, který podporuje další rozvoj
Nadcházející termíny
Úvod do Lean Six Sigma
Jednoduché kroky, které zlepší společnou práci
Třídenní kurz
Dosažená úroveň: Yellow belt
V organizacích často dobře víme, co nefunguje — mnohem složitější bývá najít společné porozumění tomu, proč se to děje a jak nastavit změnu, která opravdu vydrží. Tento kurz se zaměřuje na týmové zlepšování a na to, jak přenést principy Lean Six Sigma do každodenní práce tak, aby se zlepšení stalo přirozenou součástí provozu.
Účastníci pracují s konkrétními příklady z vlastní praxe, učí se rozpoznat slabá místa v procesech, hledat skutečné příčiny problémů a navrhovat jednoduchá a proveditelná zlepšení. Důraz je kladen na spolupráci, společné porozumění a schopnost zavádět změny postupně a udržitelně.
Představte si… že věci se řeší jednou, správně a bez zbytečných kroků navíc.
Kde má tento kurz největší přínos
Lean Six Sigma pomáhá sladit práci, odstranit zbytečné rozdíly v postupech a zpřehlednit spolupráci v každodenních procesech.
Tento kurz je užitečný zejména tehdy, když:
-
každý postupuje trochu jinak,
-
informace se při předání mění nebo ztrácejí,
-
procesy se liší podle toho, kdo je provádí,
-
zlepšení se zavedou, ale dlouhodobě nevydrží,
-
není jasné, kde začít, nebo je toho „moc najednou“,
-
práce je často přerušovaná improvizací či opakováním chyb.
Kurz pomáhá vytvořit společný přístup k práci a připravuje na jednoduchá, ale udržitelná zlepšení.
Co se v kurzu naučíte
-
dívat se na proces jako celek a rozpoznat, kde vzniká zdržení nebo nejistota,
-
identifikovat skutečné příčiny problémů bez složité analytiky,
-
vést týmovou diskusi a hledat shodu na jednoduchých zlepšeních,
-
používat základní metody Lean Six Sigma v každodenní práci,
-
zavádět změny, které jsou srozumitelné, realistické a ověřitelné,
-
vytvářet prostředí, které podporuje plynulost, bezpečnost a stabilitu.